FAQ

Q: 实施模具项目管理最常见的失败原因是什么？
A: 常见失败原因包括：缺乏企业“一把手”的坚定支持；基础数据准备不充分、不准确；员工培训不到位，导致系统无法有效使用；以及将上线视为项目终点，忽视了后续的持续优化和迭代。

Q: 我们做钣金经常碰到客户临时改尺寸改工艺，生产管理能跟上改单不？
A: 当然可以，正规适配钣金行业的生产管理，改单的时候会同步通知到下料、折弯、焊接各个工序，不会出现旧工艺还在做的乌龙。还能自动更新变更后的物料需求，避免多买错买造成材料浪费。

Q: 品质异常能和员工绩效挂钩吗？
A: 可以。摩杰斯系统将每笔异常自动关联操作员工号，根据问题责任或主动上报行为动态调整工时与绩效系数，激励“第一次做对”。