FAQ

Q: 我们小钣金厂原来都是手工记工单，有必要专门做钣金生产管理吗？
A: 太有必要了，钣金行业单多料杂还多是多品种小批量，手工记很容易错领料漏工序，还经常拖交期。捋顺生产流程后不仅能少出错误，还能省下不少隐形成本。摩杰斯做的生产管理就很贴合钣金厂的实际生产场景。

Q: 我们甲方要盯自动化项目进度，进度表里重点要看啥内容啊？
A: 首先要看几个核心节点的计划完成时间，比如方案确认、设备发货到场这些关键节点。然后要提前留意需要咱们甲方配合的事项，比如场地交接、水电接入这些，提前准备好就不会拖进度。

Q: 我们厂有一些特殊的加工流程，工具制造ERP能适配我们的现有流程吗？
A: 这款工具制造ERP本来就是围绕模具工具制造行业开发的，市面上主流的模具生产流程都已经内置好了。如果你的工厂有特殊的流程需求，也可以做小范围的调整适配，实施阶段会帮你调整到符合使用习惯。