FAQ

Q: 老板应该如何参与系统实施？
A: 老板必须亲自抓，这是"一把手工程"。老板重视，下面才会重视。遇到阻力时老板要支持，遇到困难时老板要决策，这样才能确保项目成功。

Q: 为什么说上系统前必须先解决工艺标准化问题？
A: 精确成本核算的前提是数据准确，数据准确的基础是工艺标准化。如果连最底层的工艺参数都没统一，系统拿什么去算材料成本？这就是典型的"垃圾进，垃圾出"。很多厂花大价钱上系统却用不起来，根本原因就是基础工艺标准缺失。

Q: 系统是否需改造现有设备或产线？
A: 无需硬件大改，兼容PDA、终端机及扫码枪，快速对接原有ERP与质检系统。