FAQ

Q: 如何评估机器人集成项目管理软件的适用性？
A: 评估标准：1）是否支持机器人集成项目特殊流程；2）能否处理多专业协同；3）是否具备项目制成本核算能力；4）是否有类似客户成功案例；5）实施团队是否懂机器人集成业务；6）系统易用性和培训成本。

Q: 改模管理系统适合小模具厂吗？
A: 非常适合。小模具厂往往更需要通过系统化管理来弥补人员不足的短板。改模管理系统可以帮助小厂实现规范化管理，提高资源利用率，降低对个别员工的依赖，让小厂也能具备大厂的管理水平。

Q: 中小模具厂上管理系统，应该追求大而全还是先解决核心问题？
A: 强烈建议先解决核心问题。80%的管理痛点可以用20%的核心功能解决。建议先上项目进度、工序报工、外协管理和成本核算，等大家习惯后再逐步扩展。一次性铺太大容易导致实施失败。