- Moges
- 2026-10-26
仓库和生产两张皮?从采购入库到工单领料的打通
仓库一套账、生产一套账的厂,最后一定是两套对不上的账。这篇讲 Moges PMS5 里仓库和生产的三处打通点——每一处都是自动联动,不靠人工传话。 一、打通点一:采购收货确认,自动入库 采购链的收货单确认时,自动生成入库、库存增加——不用仓库再手工录一遍入库单。 这个自动联动的价值:收货的人只管收货...
仓库一套账、生产一套账的厂,最后一定是两套对不上的账。这篇讲 Moges PMS5 里仓库和生产的三处打通点——每一处都是自动联动,不靠人工传话。 一、打通点一:采购收货确认,自动入库 采购链的收货单确认时,自动生成入库、库存增加——不用仓库再手工录一遍入库单。 这个自动联动的价值:收货的人只管收货...
「买了不用、用了没买」这八个字,是小厂采购最典型的两种浪费。根源是需求没有落单。这篇以 Moges PMS5 的请购与收货模块为参照,讲前三步怎么在系统里落地。 一、请购:一张带审批流的单子 请购单在系统里不是一个填完就完的表,它有自己的状态流:草稿 → 已提交 → 已审批(或驳回)。 车间或计划填...
对账难的根源永远一样:依据不统一。这篇不讲道理,直接对照 Moges PMS5 的采购对账单,看一张结构化的对账单长什么样、五个金额怎么各归各位。 一、对账单的原料:确认过的收货与退货 对账池里的记录有两个来源:确认收货的记录(进对账总额)和确认退货的记录(进退货总额)。没确认的收货不进——它还停在...
采购环节里,收货是被敷衍得最厉害的一步——货到了,搬进去,完事。这篇不讲理念,直接对照 Moges PMS5 的收货模块,看一套把收货做成闭环的设计长什么样。 一、收货单不是孤立的:行级挂在采购单上 收货单的每一行明细都关联采购订单的具体行——同一种物料在采购单上分两行订、分两批交,收货时各对各行,...
这篇文章不谈采购理论,只讲一件事:一套面向机加工厂和模具厂的采购模块,把「请购到对账」这条链拆成了哪些单据、每张单据管住什么。以 Moges PMS5 的实际设计为参照,逐环节过一遍。 一、请购:需求落单,带审批 请购单三要素之外,系统里还多两道保障: 审批流:请购单从草稿提交(submitted)...
Q: 选择离散制造管理软件应该关注哪些核心功能?
A: 不要被功能多少迷惑,重点看三个问题:能不能管到单件进度、能不能算清单件成本、能不能让一线愿意用。具体包括:生产进度全程跟踪、工序报工简单(如扫码报工)、外协全流程管理、精确成本核算、质量追溯、手机端查看等核心功能。
Q: 我们自动化项目从报价、进场到售后全流程都要管,替代Excel的工具能覆盖我们这些环节吗?
A: 现在垂直做自动化行业的项目管理工具,本来就是匹配咱们全流程需求的,从前期线索报价,到中期采购安装,再到后期维保归档都能覆盖。不像Excel只能记基础信息,各个环节的数据是打通的,不用您重复录入信息。
Q: 摩杰斯是不是技术能力不足,做不出复杂的BI看板?
A: 并非如此。我们完全有能力开发高级可视化功能,但我们选择将宝贵的开发资源投入到更能提升一线效率的地方,比如让扫码报工更快1秒,让异常上报更简单,让成本归集更准确。